張波:提升執行力 增強公信力
2020-07-21 11:51:24          來(lái)源:東安縣融媒體中心 | 編輯:陳蕾 |          瀏覽量:436559

提升執行力 增強公信力

  中共東安縣委副書(shū)記 張 波

  執行力就是執行上級指示、創(chuàng )造性地抓好工作落實(shí)的操作能力和實(shí)踐能力。領(lǐng)導干部的執行力如何,直接關(guān)系到黨的路線(xiàn)方針政策的貫徹落實(shí),關(guān)系到能否很好地踐行為人民服務(wù)的宗旨。在新形勢下,提升領(lǐng)導干部執行力必須從強化理念、增強素質(zhì)、創(chuàng )新方法、完善制度入手,強力推動(dòng)各項工作落實(shí),不斷增強黨委、政府的公信力。

  一、強化理念提升執行力

  提高執行力,理念要先行。理念是行動(dòng)的基礎與核心,有好的理念,才會(huì )有好的執行力。執行力就是忠誠度?!疤煜轮恋?,莫大乎忠?!睕](méi)有對黨、對人民、對事業(yè)的無(wú)限忠誠,黨的路線(xiàn)方針政策就是一紙空文。領(lǐng)導干部的忠誠,就是要站穩政治立場(chǎng),堅定政治方向,嚴守政治紀律,決不能搞陽(yáng)奉陰違,“上有政策、下有對策”;決不能搞表里不一,有令不行、有禁不止;決不能在貫徹執行上級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。執行力就是凝聚力。習近平總書(shū)記指出,中國夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng),必須緊緊依靠人民來(lái)實(shí)現?;仡欬h走過(guò)的90年波瀾壯闊的偉大歷程,就是因為一代又一代共產(chǎn)黨人前赴后繼,說(shuō)在前,干在前,犧牲在前,才贏(yíng)得了民心,贏(yíng)得了天下。近年來(lái),全縣各級領(lǐng)導干部在高巖水庫引水入城、礦山整治、打非治違等事關(guān)全局的重大工作中,率先垂范,沖鋒在前,執行在前,進(jìn)一步凝聚了黨心民心,辦好了一件又一件大事、難事。執行力就是軟實(shí)力。面對全面深化改革的新形勢,區域之間競爭更多地表現為軟實(shí)力的競爭,而執行力是最重要的軟實(shí)力。不執行、亂執行、慢執行、軟執行等問(wèn)題,必將嚴重影響黨委、政府的公信力。領(lǐng)導干部要講規矩守承諾,說(shuō)干就干,真抓實(shí)干,切實(shí)把各項政策措施一項一項執行到位,把各個(gè)重點(diǎn)項目一項一項推進(jìn)到位,把各項工作一項一項落實(shí)到位。

  二、增強素質(zhì)提升執行力

  良好的素質(zhì)是提升執行力的基礎,只有素質(zhì)高、能力強的干部,才有執行的底氣和勇氣。提高科學(xué)決策能力。有效執行源于科學(xué)決策。當前,一些地方和部門(mén)出臺的制度落實(shí)不了,部署的工作推動(dòng)不了,根本原因是隨意決策,想做什么就做什么,想怎么做就怎么做,侵害群眾的利益,傷害群眾的感情,影響黨委和政府公信力。做到科學(xué)決策,要嚴格落實(shí)民主集中制和“三重一大”制度,進(jìn)一步規范決策程序,完善決策機制,對決策全過(guò)程實(shí)行績(jì)效管理,使各項決策既符合上級精神,又切合本地實(shí)際。提高組織協(xié)調能力。執行力是理性基礎上的主動(dòng)服從,群眾對政策了解越透徹,執行越容易。作為縣鄉領(lǐng)導干部,直接面對基層,直接帶領(lǐng)群眾執行上級的決策部署,要善于疏通執行過(guò)程中的梗阻,對群眾一時(shí)不懂的“政策問(wèn)題”,一時(shí)不通的“意氣問(wèn)題”,一時(shí)不服的“利益問(wèn)題”,要耐心細致,曉之以理,反復做工作,把群眾說(shuō)懂、說(shuō)通、說(shuō)服,使群眾理解、接受、認同黨的路線(xiàn)方針政策,主動(dòng)配合支持黨委、政府的工作。提高工作落實(shí)能力。三分部署,七分落實(shí)。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,全縣各級領(lǐng)導干部緊緊圍繞 “四風(fēng)”突出問(wèn)題,特別是對群眾反映強烈的低保不公、上學(xué)不易、看病太貴、治安不好、環(huán)境太差、服務(wù)不優(yōu)等問(wèn)題進(jìn)行整改,列出時(shí)間表,落實(shí)責任人,一件一件整改落實(shí)到位,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”“最后一步路”,受到了廣大人民群眾的一致好評,黨委政府公信力和干部隊伍執行力得到提升,在全省兩次機關(guān)作風(fēng)民調中分別排第1位和第9位。

  三、創(chuàng )新方法提升執行力

  執行力是一種能力,也是一門(mén)藝術(shù)。提升執行力既要講原則,更要講方法。突出重點(diǎn)破難題。既要統籌兼顧、彈好鋼琴,更要重點(diǎn)突出、破解難題,把更多的精力放在重點(diǎn)工作、重大項目上,以重點(diǎn)難點(diǎn)工作的突破推動(dòng)面上工作落實(shí)。當前,要圍繞縣委十一屆四次全會(huì )和縣委經(jīng)濟工作會(huì )議作提出的目標任務(wù),對神華國華永州電廠(chǎng)、蘆江水庫、創(chuàng )建紫水國家級濕地公園、國家級文明衛生城市、為民辦十件實(shí)事等重大項目和重大創(chuàng )建活動(dòng),咬定目標不放松,力爭定一件、干一件、成一件。創(chuàng )新手段強推進(jìn)。近年來(lái),我們大力推行“六包”責任制,每名縣級領(lǐng)導干部和每個(gè)縣直機關(guān)單位、鄉鎮場(chǎng)包一個(gè)重點(diǎn)村(社)、一個(gè)重點(diǎn)項目、一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、一處城區街道路段、一名信訪(fǎng)老戶(hù)、一宗重點(diǎn)矛盾糾紛,提高了執行力和工作效率,促進(jìn)了政令暢通。要繼續推行“六包”責任制,做到領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮、情況在一線(xiàn)了解、矛盾在一線(xiàn)處理、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、工作在一線(xiàn)推進(jìn)。培育典型抓示范。典型就是旗幟,示范就是力量。既要樹(shù)立先進(jìn)典型,又要查處反面典型,用正反兩方面的人和事教育干部提升執行力。要牢固樹(shù)立標桿意識,扎實(shí)開(kāi)展好“我當標桿,向我看齊”活動(dòng),挖掘培樹(shù)出敢擔當、重執行的好干部,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要旗幟鮮明地治理“庸懶散”,對那些推責任、不執行的進(jìn)行嚴肅處理,切實(shí)起到教育警示作用,解決好“事難辦”、“中梗阻”等執行不力的突出問(wèn)題。

  四、完善制度提升執行力

  不以規矩,不成方圓。完善的制度是提升執行力的重要保障。營(yíng)造正確的用人導向。提升執行力,干部是關(guān)鍵。要把干部引向經(jīng)濟建設主戰場(chǎng),堅持以發(fā)展論英雄,以政績(jì)論英雄,以實(shí)干論英雄,更加注重作風(fēng)表現和執行力,選拔能干事、干成事、不出事的干部,使那些有事業(yè)心、有責任感、有執行力的干部更加奮發(fā)努力,使那些碌碌無(wú)為、投機鉆營(yíng)、跑官要官的人不能得逞,真正做到讓吃苦者吃香,有為者有位。建立嚴格的督辦制度。對上級的重大決策和縣委、縣政府的中心工作,要制定路線(xiàn)圖,編好任務(wù)書(shū),排好時(shí)間表,下好督辦單,實(shí)行重點(diǎn)事項全程督查、緊急事項即時(shí)督查、日常事項定期督查,做到立說(shuō)立行,馬上就辦。要建立健全行政問(wèn)責制,把問(wèn)責貫穿于決策、執行、監督的全過(guò)程,做到有責必問(wèn)、有錯必糾、失職必查、瀆職必究。健全科學(xué)的考核機制。提升執行力只靠喊口號無(wú)濟于事,必須形成獎勤罰懶的激勵機制。要建立科學(xué)的執行力績(jì)效管理體系,完善對各級領(lǐng)導干部執行力的考核評價(jià)機制,對執行情況既要有定性分析,更要有量化考核。特別是對重大工作、重大工程、重點(diǎn)項目、民生工程,要倒排工期,掛圖作戰,限時(shí)辦結,確保各項工作任務(wù)按時(shí)高標準完成。對執行上級決策部署不力,執行不到位,造成嚴重后果和不良影響的,要嚴格按照黨紀、政紀處理到位。


責編:陳蕾

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